Queridos Amigos Socios, Queridos Coaches,

Ya tenemos abierta nuestra Biblioteca virtual e iniciamos este primer paso con distintos textos de apoyo para aprender un poco más sobre las competencias necesarias para ejercer el Coaching.

Los textos de este mes son los siguientes:

 11 competencias claves coaching:

 Las once competencias básicas de coaching han sido desarrolladas para fomentar una mayor comprensión sobre las habilidades y los enfoques utilizados actualmente en la profesión. También son útiles para comparar y contrastar lo que se espera de un programa de formación específico de coaches y la formación que usted haya recibido o va a recibir.

 Coaching competencias linguísticas:

 El creciente uso de la expresión business coaching o coaching empresarial, ejecutivo o gerencial refleja la fuerza que el aprendizaje de esta meta-competencia estratégica está adquiriendo también en nuestro medio. De hecho muchos ejecutivos de avanzada -no iniciados en la jerga de esta disciplina- se interesan cada vez más en conocer su significado, utilidad e importancia. No menos intensa es la inquietud de ellos acerca de como se aprende o domina ésta meta-competencia gerencial. Este artículo pretende tanto satisfacer estas necesidades e inquietudes como servir de iniciación en el tema.

Comparación Competencias ICF y IAC

Una simple comparación entre las 11 competencias propuestas por la ICF y las 15 de la IAC (International Association of Coaching  http://www.certifiedcoach.org)

Competencias 360 Coach:

Un cuestionario de auto evaluación propuesto por Leonardo E. Ravier.

Según su experiencia en el campo profesional y formación de coaches, Leonardo ha detectado 7 competencias elementales integradas en 3 principios esenciales del coaching. Este cuestionario ayudará a evaluar estas competencias elementales y la alineación con los 3 principios esenciales.

Desarrollo del Coaching U del Bio Bio:

 Una Memoria para optar al título de Ingeniero Comercial en la U del Bio Bio. Los objetivos de este trabajo son los siguientes :

- Establecer un marco teórico para llevar a cabo la investigación de Coaching Empresarial, en función de los elementos que en ella participan.

- Conocer y analizar el concepto de Coaching, aspectos, elementos e importancia a nivel organizacional y por ende en el desarrollo de las personas.

- Analizar el Coaching como nueva herramienta de Recursos Humanos

- Conocer y analizar las características del proceso de Coaching

 El habla transformativa en el Coaching:

 ¿Cómo usar la Escucha Profunda (Deep Listening) y el Habla Transformativa (Transforming Talk) en el coaching y la consultoría?  El propósito del presente artículo es presentar un método sútil y poderoso que coaches y consultores pueden utilizar para ayudar a los clientes a enfocarse en las presunciones que les limitan y crear nuevas posibilidades. El término conversaciones generativas se utiliza para aprehender la esencia de este enfoque.

 Competencias Matriz 360 Coach:

 Un ejemplo de planilla Excel propuesta por Leonardo Ravier para una evaluación 360 grados de las Competencias Elementales del Coach.

Buena Lectura !

Quedamos, como siempre, a su disposición.

Un afectuoso saludo a cada uno de Ustedes,

François,