Informe a la Asamblea General

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Acciones principales

Julio 2009- Marzo 2011

 A nivel de acciones:

 Puesta al día de nuestra situación legal como asociación gremial

  1. Fusión con la ICF Internacional
  2. 3.   Programa de membresía llegando a  52 miembros en marzo de 2011, lo cual nos permite constituirnos como Chartered Chapter.
  3. Programa de acreditación (05 acreditados y otros en proceso)
  4. Mejoramiento página web
  5. Tertulias mensuales
  6. Coaches por Chile

-     Acciones de contingencia (coaching personal a adultos mayores en Cerro Navia, talleres de contención emocional en Constitución).

-     Acciones de mediano plazo inspiradas en Coaches por Chile (programa de coaching para Escuelas de Cerro Navia y programa Formación en Liderazgo para 60 Aldeas Comunitarias).

  1. Grupo de aprendizaje entre Escuelas de Coaching
  2. Taller para reforzar las 11 competencias de la ICF, con Damian Goldvarg, Director ICF Global.
  3. IV Encuentro sobre Coaching y Felicidad
  4. Participación en la Conferencia de la ICF Global y en la primera Conferencia ICF Latinoamericana, en Lima, Perú
  5. Preparación de la II Conferencia Latinoamericana de Coaching a realizarse en Noviembre de 2011 en Santiago de Chile, asegurando la participación de Phillip Rosinski (Coaching y Cultura), Scott Winfield (Bioenergética), Tornbjorn Lahti (Desarrollo Sustentable), André Sougarret (lider del rescate de los 33 mineros)

 A nivel de gestión:

  1. Cambio del paradigma de funcionamiento desde una acción centrada en el Presidente a una acción centrada en el liderazgo de los Directores
  2. Conformación de un Comité Operativo
  3. Creación de la figura del Secretario Ejecutivo

 A nivel financiero:

 Tenemos dos tipos de fuentes de ingresos:  

  1. Las cuotas sociales (que las dejamos de percibir al iniciar la afiliación a la ICF Global)
  2. Los excedentes de las actividades que realizamos a lo largo del año (tertulias y talleres). En el ejercicio 2010, los datos relevantes son los siguientes:

Saldo inicial

 $   2.698.879

 

Ingresos

$   8.224.500

 

Gastos

 

$   7.932.193

Excedente

 $  2.991.186

 

Saldo Banco al 31 dic 2010

$  2.991.186

 

Una vez que alcancemos la categoría de Chartered Chapter, ICF Global nos reembolsa el 25% de las cuotas sociales percibidas.

El balance al 22 de marzo (considera movimientos entre el 17 de agosto de 2009 y el 22 de marzo de 2011) es el siguiente:

Saldo inicial

   $  2.691.574

 

Ingresos

$ 10.989.243

 

Gastos

 

$ 11.561.574

Saldo final

 $  2.119.243

 

Saldo Banco al 22 marzo

 $  2.119.243

 

Por último, si alguien está interesado en conocer todos los movimientos bancarios, la cartola detallada está publicada en el siguiente enlace:

https://spreadsheets.google.com/pub?hl=es&hl=es&key=0Aoy8S4pCzeJydDM0cWI5ZHZYRzY4YmNWa2lLZzU4RGc&output=htl

Muchas gracias por su apoyo y compromiso en este período y estaremos a su disposición durante la Asamblea General, para debatir, informar y ampliar sobre cualquier tema que sea de su inquietud.

 

 

Eduardo Walker Larrain

Presidente

 

 

 

Santiago, 25 de Marzo de 2011

 

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